Business introduction
臣通顾问产业规划业务,以自身方法论为核心,通过对区域内经济发展态势与产业结构深入研究,分析产业发展现状及趋势,剖析目标产业链条运行规律,结合项目内外部资源,明确发展定位与目标、发展重点、发展路径以及空间布局,集聚产业要素资源,构建更具竞争力的产业发展体系。
Core methodology
外部产业环境剖析
国家层面宏观战略对标研究
城市战略与发展机遇对标研究
发展机遇及项目开发背景研判
内部产业要素梳理
产业发展与园区产业功能模式定位
产业链研究及招商机会锚定
政策专项研究及政策博弈建议
产业规划与产业发展路径研判
产业招商策略建议
产业招商内外部资源梳理
产业招商策略与产业资源整合建议
产业招商落地策略制定
产业发展体系制定
产业运营服务体系制定
园区发展模式与创新理念植入
城市融合与区域联动策略
园区发展模式及创新理念导入
项目开发价值及测算
产业价值分析
经济价值分析
社会价值分析
满足政府诉求,树立项目标杆
产业落位策略制定
项目土地运营分级开发策略
项目阶段性开发策略
物业功能优化分区及产业落位建议
产品开发、规划、运营建议
综合性盈利模式建议
市场区隔竞争策略
产业规划实施落地保障
Service content and process
Project cases
项目定位:小微型企业创业创新示范基地
占地面积:2156亩
服务内容:项目全程顾问服务,重新进行产业及客户调研定位(调研企业100家,竞品项目11家)、规划设计调整、营销推广系统建立、打造招商团队及招商体系
Strategic Partners
(部分展示,排名不分先后)