Business introduction
臣通顾问调研定位业务,以自身核心方法论“天龙八部”为指导,结合项目立项制定政策博弈策略,通过对区域内重点企业进行深度调研,深度挖掘和精准把握意向企业需求,对项目辐射范围内的产业结构深度研究,确保产业定位及产品设计具备科学性、落地性及市场性,为招商打下坚实的基础。
Core methodology
土地与产权
风险与控制
产业政策落实
园区扶持政策
创新与突破
生活配套
产业配套
人才供应
展示交易
战略机遇
他们是谁?
什么产业?
在哪聚集?
多少数量?
经营现状?
产业规划与发展现状分析
纵向研究产业上下游
横向研究产业链前后端
画出产业微笑曲线
主导产业、辅助产业、机会产业锚定
用房环境
用人成本
资源关系
朋友圈子
员工配套
客户与市场
政策需求
人才需求
产品需求
企业发展需求与困局
服务与配套需求
情感与归属需求
自我实现需求
项目本体分析
竞争环境解构
竞争优劣势分析
竞争区隔略测界定
规划设计建议
产品开发建议
产业功能落位建议
产品运营建议
园区运营模式综合推导及搭建
创新理念匹配及模式制定
综合价格推导体系
开发建议及经济分析
We solve
Service content and process
Project cases
项目定位:精密工业制造、高新技术、汽摩高端零部件生产、技术研发、现代物流企业
占地面积:300亩
服务内容:从项目前期拿地阶段全面参与,提供项目选址、产业定位、规划设计、营销推广以及招商代理等服务。
Strategic Partners
(部分展示,排名不分先后)