以园区操盘的实战案例和执行细节来贯穿,是一场真刀实枪的园区操盘实战演习。拿地之后的产业定位、市场调研、政策研判、客户真实需求了解、园区规划设计、营销...
了,怎么办呢?到现在为止,大部分园区的思维还是“产品思维”,也就是按照“拿地—规划—建设——招商”四步曲在走。房地产开发就是这样典型的产品思维,甲方...
臣通统计了2017、2018、2019三年的数据,即与我们洽谈拿地选址、定位规划业务的园区数量大约3000家,这些都是臣通洽谈过的新增项目。其中房地产开发商转入的约占40%,实体企业转入的约占30%,央企国企转...