这是产业园区专创园区定位体系的实战巨著。从产业园区的政策、区位、产业、需求、客户、产品、营销、服务等八大决定要素,逐一分解,提出“天龙八步”的园区定位理论体系,剖析产业园区定位规划的框架内容,树立园区定位的评价标准,为产业园区定位规划提供落地的理论指导、表单、方法和工具,是产业园区领导决策层的爱读书籍。
主编:商国臣 《中国工业地产》杂志创始人前主编 |
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执行主编:徐洲 曾任知名房地产企业内刊杂志主编,长期专注于产业园区行业观察与研究。 |
副主编:熊蕾 9年地产行业策划经验,资深地产顾问专家、营销策略专家,服务园区项目数十家。 |
副主编:余海银 近10年产业园区规划设计实操经验,打造了多个产业园区的标杆和经典项目。 |
序言
总纲:“命运”法则
第一章:定政C策
1、引言:产业地产=政治地产
2、土地与产权
3、风险与控制
4、产业政策落实
5、园区扶持政策
6、创新与突破
第二章:定区位
1、引言:预见未来
2、生活配套
3、产业配套
4、交通物流
5、人才供应
6、展示交易
7、战略机遇
第三章:定产业
1、引言:产业不变革,园区没机会
2、一张图、二道圈
3、产业微笑曲线——瞄准客户
4、迁移要素比较——给客户一个搬迁的理由
5、产业地图
第四章:定需求
1、引言:以需定产、用户思维
2、马斯诺需求原理
3、万能的马斯诺
4、产业园区马斯诺需求画布
第五章:定客户
1、引言:善意的打扰
2、调研的准备工作
3、找到意向客户
4、发出招商邀约
5、挖掘客户的真实需求
6、数据整理
7、反向与政策、趣味匹配,顺向完善马斯诺需求画布
8、建立竞品研究与监测机制
9、客户画像
第六章:定产品
1、引言:以人为本,让建筑赞美生命!
2、什么是好产品?实用性、通用性、美观性、灵活性、增容性、差异性
3、业态细分:
① 办公独栋
② 科技楼宇
③ 厂房
④ 商业配套
⑤ 物流仓储
4、好产品规划十大要点
第七章:定营销
1、引言:准备发动一场战争!
2、项目案名
3、品牌定位
4、需求分析
5、卖点分析
6、定价方案
7、传播分析
8、媒介方案
9、活动引流
10、营销中心规划
11、营销工具设计制作
第八章:定服务
1、引言:在路上
2、园区的物业管理
3、政策服务
4、人才服务
5、订单服务
6、金融服务
7、其他增值服务