19年500家产业园区实战经验
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不败秘诀。很多产业园失败的原因之一都是产业规划先行，并且规划都是交由规划设计院做前期的主导，而颇为讽刺的是，规划设计院根本就不知道市场需求、客户需求，...
因之一都是对产业园区前期的产业定位不重视，规划先行，并且规划都是交由规划设计院做前期的主导，而颇为讽刺的是，规划设计院根本就不知道市场需求、客户需求，...
是在危言耸听，也不是在博取眼球，而是在陈述一个事实。同时这里没有任何贬低设计院的意思，事实上我们跟很多优秀的设计院机构都有非常深度和良好的合作。即便产...
一个好的户型设计创新往往给项目带来的增值是巨大的。但产业园区正好是反的。设计院不可能懂得不同行业企业的需求，所以他们在建筑设计方面的创意和美观其实没有...
了。这也是为什么臣通顾问一直坚持“不定位不规划”的原因，我们合作的项目，设计院只负责按照我们的初步方案设计和任务书画图纸，确保合规性和成本控制，我们的...
招商从一开始就走入误区，要么没有缜密的市场调研，领导拍脑袋决定或者直接找设计院闭门造车，无视市场与客户的需求，导致园区招商最后陷入困局中。臣通大数据惊...
做抽象艺术。而产业园一个较为普遍的现象是：很多园区一开始都习惯于找专业的设计院去做产品设计，并且规划都是交由规划设计院做前期的主导。而颇为讽刺的是，规...
下这几大常见误区。误区一：误把规划当策划有些园区误把规划当策划，交由规划设计院做前期的主导。通常是大领导拍脑袋发话：找个国家级、省级资质的规划院好好规...
客户需求，你会怎么做？★21、你的产品是如何定出来的？来源于客户需求还是设计院？★22、你的产品有哪些亮点足以打动客户？★23、如果重新定位你的产品，...
的客户需求，你会怎么做？21、你的产品是如何定出来的？来源于客户需求还是设计院？ 22、你的产品有哪些亮点足以打动客户？ 23、如果重新定位你的产品，...
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