16年500家产业园区实战经验
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，核心团队拥有15年产业园区从业经验，是国内最具实战经验的产业园区综合服务运营商。臣通公司累计实战操盘项目超500家，累计招商面积超1600万平方米...
国臣董事长分享了园区【命运法则】——政策、区位、产业、产品、营销招商和服务运营六大板块，详细阐述了园区的“命与运”，从园区类型、确定区位条件、目标客...
案例，从政策研究与建议、区位要素分析、产业定位研究、产品定位建议、项目服务运营体系建议、项目经济效益分析与财务测算等维度，详尽地阐述如何进行园区的精...
案例，从政策研究与建议、区位要素分析、产业定位研究、产品定位建议、项目服务运营体系建议、项目经济效益分析与财务测算等维度，详尽地阐述如何进行园区的精...
案例，从政策研究与建议、区位要素分析、产业定位研究、产品定位建议、项目服务运营体系建议、项目经济效益分析与财务测算等维度，详尽地阐述如何进行精准的园...
期动工面积不得超过已经招商签约面积的150%。第六步：动工建设，交房、服务运营。此时没有了任何压力和风险，现金流转的流畅，利润已经预期入袋。想想就开...
园太多商国臣认为产业园区是以空间为载体，以政策为根基，以金融为推力，以服务运营为抓手而形成的产业集聚与转型升级以及产业与城市功能相融合的价值综合体。...
等话题进行了深入交流。座谈会上，华耀智汇董事长陈炳秋针对性对臣通公司的服务运营体系进行细化了解，随后，双方就园区旧改、科技创新服务、园区定位、创新策...
师给出了十分全面的定义，即以空间为载体，以政策为根基，以金融为推力，以服务运营为抓手而形成的产业集聚与转型升级以及产业与城市功能相融合的价值综合体。...
经济转型周期与行业大洗牌中活下去，并活得更好？作为中国产业园区行业专业服务运营及资源整合机构，臣通智库通过过往13余年对产业园区实战的经验、挫折、弯...
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